Die Lebensfreude der Mitarbeiter ist das Elixier für Unternehmenserfolg.
Florian Haller, CEO der Kommunikationsgruppe Serviceplan spricht im WiWo Blog darüber.
In meinem Blog "Glücksmanagement" interessieren mich am meisten die Umsetzungen in Firmen, in diesem Fall bei Serviceplan:
- Ein Atelier bei Serviceplan München zum Austoben auf Leinwand oder an der Nähmaschine. Einzige Bedingung: Dass sie dort etwas völlig anderes produzieren als in ihrer täglichen Arbeit. Konzipiert und gegründet und verantwortet von einem Mitarbeiter. Mit neuen Ideen das Unternehmen mitgestalten ist das Motto. "Dazu brauchen wir Kollegen, die sich als Entrepreneure verstehen und gerne Verantwortung übernehmen", so Florian Haller.
- Sprechstunde mit dem Personalchef in der Cafeteria
- Flexible Arbeitszeiten statt 40-Stunden-Dogma
- Mobilität statt Stechuhr
- Nebenberuf statt Erholungspflicht
- Sabbatical statt Kündigung
- Ausbilden statt feuern
- Lernen statt Routine
- Events statt Rundschreiben
- Arbeitgebermarke statt hierarchische Strukturen
- Yogaunterricht der Personalmanagerin
- Dass das mittlere Management den Mitarbeitern nicht ständig auf die Finger schaut, sondern Vertrauen schenkt und die Entwicklung fördert.
"Sind die Arbeitnehmer glücklich, geben sie ein Vielfaches zurück an Loyalität, Einfallsreichtum und Leistungsbereitschaft. Dazu gibt es vor allem eines zu tun: Wir müssen die seit Jahrzehnten überstrapazierte Floskel „Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital“ endlich mit Leben füllen", so Florian Haller.
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