Was wäre, wenn in einem Team jeder Mitarbeiter vom anderen die Grundstruktur der Persönlichkeit kennt, ihn dadurch besser versteht und achtet? Wenn der, der extrem schnell arbeitet vom anderen weiß, dass er nicht so schnell arbeiten kann und dafür mit einer Sache supergut in die Tiefe geht? Was wäre, wenn die Freude im Team vorherrscht, weil jeder hauptsächlich gemäß seiner Freude eingesetzt wird?

Zu 95 Prozent leben wir uns eigentlich nicht, wie wir gemeint sind. Wir tragen Masken, haben Konditionierungen, Verhaltensweisen und Muster, die wir von anderen übernommen haben und haben Erfahrungen gemacht, die uns prägen. Es ist so wichtig, zu sich zurückzufinden - zu sich wie wir eigentlich gemeint sind. Wenn jeder im Team das macht, dann greifen die Zahnräder der Energietypen ineinander und sehr viel läuft runder.

Human Design ist eine Persönlichkeitsanalyse, die Stärken, Potential und Schwächen eines Menschen aufzeigt, wie er eigentlich tickt. Es ist eine Kombination aus alten und neuen Wissenschaften.

Bei meiner Human-Design Weitergabe geht es um folgendes:

• Die Teilnehmer DÜRFEN SICH VERÄNDERN WOLLEN- das ist GRUNDVORAUSSETZUNG - das braucht Mut, Willen und Freude daran
  
• Die VERKÖRPERUNG DES ENERGIETYPS Schritt für Schritt - nicht rigoros, aber spielerisch und in Schritten, damit das Erkannte im System verankert und im Verstand neu verschaltet werden kann
• Ich kombiniere das Human Design mit Visionsgraphik, einer schöpferischen Entwicklungsmethode, die die Verkörperung unterstützt

Es gibt 5 Energietypen. Das Team erfährt, wer welchen Energietyp hat, was das bedeutet, wie er handelt, Entscheidungen fällt und was für jeden das höchste Gut und das Gegenstück ist. In Gruppenarbeit der gleichen Typen wird das Wissen vertieft.

1. Teil von Modul 2: Jedes Teammitglied entdeckt sich weiter

Die Teammitglieder lernen sich selbst und die anderen noch tiefer kennen, wie sie eigentlich ticken: Die Eigenschaften der Energietypen - die Gaben und Herausforderungen, Profillinien (welche Rolle habe ich? ) und die Energiezentren. Jedes Teammitglied prüft und notiert sich, stimme ich zu oder nicht, habe ich Widerstand oder das möchte ich leben, tue es noch nicht.

2. Teil von Modul 2: Die Verkörperung intensiviert sich

Dann zeichnen wir eine Visionsgraphik, wo jeder 2 Dinge wählt, die er stärken möchte und 2, die er lösen möchte. Dafür muß man nicht zeichnen können. Dauer ca. 2 Std.

Der 3. Teil von Modul 2: Die Gemeinschaft

Zusammenlegen der Zeichnungen und verbinden - stärkt die Gemeinschaft und den Einzelnen in der Gemeinschaft. Dauer ca. 2 Std.

Composits: Es können zwei Charts übereinander gelegt werden und dann wird erkennbar, wie zwei Menschen zusammen "ticken", wie sie sich befruchten und hemmen. Welche Talente sie zu zweit ins Team bringen.

Penta: Ebenso können 3 bis 5 Charts zusammengefasst werden und es wird ersichtlich, was in so einem kleinen Team an essentiellen Eigenschaften vorhanden ist, wer es einbringt und was fehlt und ausgeglichen werden darf.

Teammitglieder von Lübecker Firma

• Teamchef: "Es war sehr wichtig, die Charts der anderen kennenzulernen, wie die anderen ticken, mehr Verständnis füreinander aufzubringen, wie könnte die Arbeitsaufteilung anhand der Talente aussehen? Es war auch spannend zu sehen, was in unserem kleinen Team an Bereichen fehlt und ausgeglichen werden darf. Sehr hilfreich ist auch die von Frau Sieber erstellte Tabelle, wer welche Talente ins Team einbringt. Darauf können wir immer wieder zurückgreifen."
• Zur Visionsgraphik: "Ich hatte zuerst ziemlichen Widerstand zu zeichnen, hab mich dann darauf eingelassen und war gespannt, was passiert, wenn ich es mache. Es hat Spaß gemacht, war hervorragend angeleitet und strukturiert; ich fühlte mich abgeholt, was ich in der Zeichnung sehe, war total schön, danke!"

• Teammitglied seit über 20 Jahren: "Ich lerne gerade eine neue Mitarbeiterin ein, früher war ich dabei sehr ungeduldig. Jetzt habe ich mehr Verständnis für die Neue. Ich möchte mich in die Informationen über mich noch intensiver reindenken."
• Zur Visionsgraphik: "Ich hatte auch Angst vorher, es hat viel Spaß gemacht und war spannend!"

• "Die Neue": "Wir starteten mit der Teamentwicklung vor meinem eigentlichen Start in der Firma. Dadurch konnte ich das Team intensiv kennenlernen - Das Zusammenspiel und die Stärken, auch die Stärken miteinander. Ich war überrascht über viele Punkte meiner Stärken und hatte viele Erkenntnisse."
• Zur Visionsgraphik: "Es hat Spaß gemacht, ich hatte interessante Erkenntnisse, die Sinn machen. Es hatte auch emotional eine super Wirkung."

• Teams in Firmen
• Upline/Downline in Network Marketing Firmen
• Teams in Vereinen
• Als Incentive für gute Kunden
• Teamgeist stärken in Zeiten von Home Office
• natürlich auch die private Schiene neben der Firma - Gemeinschaften wie Familien und Paare
• und vieles mehr

• den Ball ins Rollen zu bringen, zu initiieren
• mit Visionen zu arbeiten 
• den anderen Energietypen etwas zu geben, damit sie ins Tun kommen können
• desweiteren auch Menschen in ihre Größe zu führen, mit ihnen ihr Potential und die Schwächen zu entdecken, um Kollegen besser verstehen und achten zu können
• Mit der Visionsgraphik werden Potentiale gestärkt, Schwächen transformiert, eine Gemeinschaft geformt.
• Als Manifestorin ist es mir möglich, die Vision des Unternehmens/Teams in Bildern darzustellen, die Seele des Unternehmens wird sicht- und fühlbar

Es wird eine spannende Reise!Ich freue mich auf unsere gemeinsamen Projekte!

Schreiben Sie mir, daß wir uns kennenlernen können!

Ihre Mara Heidi Sieber

Eigenverantwortliche Teilnahme:

Bei meinen Kursen und Seminaren handelt es sich NICHT um therapeutische Maßnahmen, sondern um intensive Selbsterfahrungen. Mit deiner Anmeldung erklärst du dich bereit und in der Lage, eigenverantwortlich mit deinen Erfahrungen im Seminar/mit der Aufzeichnung umzugehen. Sie ersetzt nicht die Diagnose oder Behandlung beim Arzt oder Heilpraktker oder bei psychischen Vorerkrankungen von einem Psychologen. Als Teilnehmer versicherst du, dass du weißt, wo du dich hinwenden kannst und dies bei Bedarf auch tun wirst.